Preise & Pakete

Transparente Preisrahmen mit klarer Preislogik in zwei Phasen.

Reemento nennt Preisrahmen offen. Der belastbare Umsetzungspreis entsteht erst, wenn Struktur, Berechtigungen, Workloads und Lücken in der Governance im Assessment sichtbar sind.

Kein pauschaler Umsetzungspreis ohne Befund. Keine kostenlose Voranalyse. Kein Nachtrag für Punkte, die im Assessment sauber vorab bewertbar sind.

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Phase 1 Assessment

Fester Scope, klarer Befund, belastbare Preisbasis für alles, was danach kommt.

Phase 2 Foundation oder Transformation

Festpreis nur auf Basis eines abgeschlossenen Assessments mit sauberem Scope.

Laufend Managed Governance

Retainer mit klaren Servicegrenzen statt ungeplantem Nachlauf im Projekt.

Pakete

Vier Angebote mit nachvollziehbarer Logik

Die Preisrahmen richten sich an Unternehmen mit 80 bis 500 Mitarbeitenden. Remote ist Standard. Vor-Ort-Tage, zusätzliche Workloads und spätere Erweiterungen des Umfangs werden separat ausgewiesen.

Wichtig: Governance Foundation und Tenant Transformation werden nur nach einem Assessment fest bepreist. Das reduziert Risiken durch unklaren Umfang und schafft eine saubere Entscheidungsgrundlage.
Phase 1

M365 Readiness Assessment

Audit des Tenants, Interviews, Maßnahmenfahrplan

6.900 € Rahmen: 4.900 € bis 9.900 € Typischer Zielpreis im mittleren Segment

Leistungsumfang

  • Tenant Health Check für Struktur, Sicherheit und Governance-Reife
  • Bis zu drei Stakeholder-Sessions mit jeweils 90 Minuten
  • Ist-Analyse von Teams, Sites, Gruppen und Berechtigungen
  • Prioritätenmatrix mit Ampel-Scoring und Maßnahmenfolge
  • Klare Einschätzung, ob Copilot und Folgepakete aktuell tragfähig sind

Preisband nach Unternehmensgröße

S 80 bis 150 Mitarbeitende, bis 150 Sites oder Teams 4.900 €
M 151 bis 300 Mitarbeitende, 151 bis 400 Sites oder Teams 6.900 €
L 301 bis 500 Mitarbeitende, mehr als 400 Sites oder Teams 9.900 €
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Phase 2

Governance Foundation

Regeln, Leitplanken, erste Bereinigungen, Rollenmodell

Nur nach Assessment
13.900 € Rahmen: 9.500 € bis 18.500 € Festpreis nach dem Befund aus dem Assessment

Leistungsumfang

  • Governance-Policies, Naming-Regeln und Request-Prozess
  • Admin- und Owner-Modell mit klaren Verantwortlichkeiten
  • Erste priorisierte Bereinigungen in besonders kritischen Bereichen
  • Guest-Access-Härtung und Lifecycle-Basisregeln
  • Dokumentation und Übergabe für den operativen Betrieb

Typische Hebel für den Endpreis

  • Ampel aus dem Assessment: grün und gelb im Basiskorridor, rot mit Zusatzaufwand
  • Seat-Band: 80 bis 150, 151 bis 300 oder 301 bis 500 Mitarbeitende
  • Workload-Breite: SharePoint und Teams oder zusätzlich Entra, Exchange, Purview, Intune
  • Audit- und Compliance-Druck: Standard, Audit-Fokus oder reguliertes Umfeld
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Phase 2

Tenant Transformation

Neuordnung, Bereinigung, Härtung, Lebenszyklusregeln

Nur nach Assessment
27.900 € Rahmen: 18.500 € bis 39.500 € Skaliert mit Tenant-Sprawl und Workload-Tiefe

Leistungsumfang

  • Strukturelle Neuordnung von Sites, Teams und Gruppen
  • Berechtigungs-Cleanup und Reduktion von Oversharing
  • Bereinigung externer Freigaben und Schatten-Strukturen
  • Lifecycle-Logik für Archivierung, Review und Deletion
  • Runbook, Validierung und dokumentierte Übergabe

Orientierung am Umfang

Kompakt Bis 200 Sites oder Teams, überschaubare Rechte-Last 18.500 €
Mittel 200 bis 400 Sites oder Teams, spürbares Berechtigungswachstum 27.900 €
Komplex Mehr als 400 Sites oder Teams, hohe Share- und Rechte-Dichte 39.500 €
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Laufend

Managed Governance

Reviews, Support, Richtlinienpflege, kleine Anpassungen

2.900 € / Monat Rahmen: 1.500 € bis 4.900 € / Monat Drei Service-Level mit klaren Grenzen

Professional als Referenzmodell

  • Monatliches Governance Review mit 90 Minuten
  • Support per Mail mit Antwort innerhalb von zwei Arbeitstagen
  • Dashboard und Statussicht auf vereinbarte KPIs
  • Bis zu sechs Policy-Updates pro Jahr
  • Kleine operative Changes bis zu drei Stunden pro Monat

Weitere Service-Level

  • Essential: 1.500 € pro Monat mit Quartalsreview und schlankem Support
  • Enterprise: 4.900 € pro Monat mit kürzeren Reaktionszeiten und mehr Change-Kontingent
  • Geeignet nach Assessment oder nach bereits erfolgter Bereinigung
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Skalierung

Was den exakten Preis innerhalb des Rahmens verschiebt

Reemento arbeitet mit offen kommunizierten Preisbändern. Der konkrete Festpreis ergibt sich aus wenigen Faktoren, die im Assessment oder im Angebotsgespräch transparent benannt werden.

Unternehmensgröße

Mehr Mitarbeitende bedeuten in der Regel mehr Sites, Teams, Gruppen und mehr Abstimmungsaufwand in der Einführung.

Typische Bänder: 80 bis 150, 151 bis 300, 301 bis 500 Mitarbeitende

Ausmaß der gewachsenen Struktur

Entscheidend ist nicht nur die Mitarbeiterzahl, sondern wie stark Strukturen gewachsen sind und wie viele Altlasten im Tenant liegen.

Sites, Teams, Rechtevererbungen und externe Freigaben treiben den Aufwand

Umfang der einbezogenen Workloads

SharePoint und Teams allein sind beherrschbar. Sobald Entra, Exchange, Purview oder Intune mit betrachtet werden, steigt die Komplexität.

Standardumfang oder breitere Governance über mehrere Microsoft 365 Bausteine

Audit und Compliance

Wenn Audit-Fristen, Copilot-Freigaben oder regulatorische Anforderungen im Spiel sind, werden Nachweise und Dokumentation wichtiger.

Standardumfeld, Audit-Druck oder regulierter Kontext

Kundenvoraussetzungen

Zugänge, Ansprechpartner, Datenexporte und Freigaben müssen rechtzeitig vorliegen. Fehlende Vorarbeit verschiebt Aufwand und Zeitplan.

Projektvoraussetzungen werden vor Start klar benannt und schriftlich festgehalten

Projektdringlichkeit

Standard-Projekte laufen über 4 bis 6 Wochen. Bei engen Audit-Fristen, geplanten Copilot-Rollouts oder regulatorischen Deadlines wird beschleunigte Delivery nötig und bindet mehr Senior-Kapazität.

Standard-Timeline oder Express-Delivery mit Premium-Ressourcen

Marktvergleich

Wo Reemento preislich einzuordnen ist

Die Preislogik orientiert sich an typischen Tagessätzen im DACH-Markt, an Microsoft-Partner-Angeboten und an dem Unterschied zwischen günstigen Vorab-Checks und echter Governance-Arbeit im Tenant.

Big4 / Tier 1

Oberes Beratungssegment

Assessment oft individuell, Umsetzung häufig ab 50.000 €

Typisch sind Team-Setups, mehr Workstreams und längere Projektlaufzeiten.

Microsoft-Partner

Breites Mittelfeld

Assessment häufig zwischen 3.000 € und 15.000 €

Governance-Workshops und Readiness-Angebote sind meist separat bepreist und stark scope-abhängig.

Reemento

Operative Governance mit Senior-Fokus

Assessment 4.900 € bis 9.900 €, Umsetzung 9.500 € bis 39.500 €

Unter Big4, klar über reinen Report-Angeboten und passend für mittelständische Tenant-Arbeit mit echter Umsetzung.

Vorab-Checks

Unteres Preissegment

Oft 299 € bis 3.000 €

Diese Angebote liefern meist nur eine grobe Sicht und selten eine belastbare Umsetzungslogik.

Evidenzbasis: Der Preisrahmen wurde an Marktquellen aus April 2026 gespiegelt, darunter BDU-Honorarrahmen, Microsoft-Partner-Angebote und typische DACH-Tagessätze für Senior-Consulting.
FAQ

Häufige Fragen zum Pricing-Modell

Die wichtigsten Punkte zur Preislogik in zwei Phasen, zu Änderungswünschen und zu den Voraussetzungen für einen belastbaren Festpreis.

Warum kann Foundation oder Transformation nicht direkt ohne Assessment starten?

Ohne Assessment ist jeder Festpreis eine Wette. Erst wenn gewachsene Strukturen, Berechtigungen, externe Freigaben, Workloads und Verantwortlichkeiten sichtbar sind, lässt sich ein sauberer Umfang für die Umsetzung definieren.

Was passiert, wenn das Projekt während der Umsetzung größer wird als erwartet?

Der Festpreis bezieht sich auf den vereinbarten Scope aus dem Assessment. Wenn zusätzliche Workloads, weitere Bereiche oder neue Anforderungen hinzukommen, werden diese als klar abgegrenzter Change ausgewiesen und separat freigegeben.

Sind Vor-Ort-Termine in den Preisen enthalten?

Die Basispreise kalkulieren Remote-Leistung. Vor-Ort-Termine sind möglich, werden aber separat angeboten. So bleibt der Grundpreis schlank und die Leistung planbar.

Was passiert, wenn Admin-Zugänge oder Ansprechpartner nicht rechtzeitig bereitstehen?

Projektvoraussetzungen werden vor Start schriftlich festgehalten. Fehlen notwendige Zugänge, Ansprechpartner oder Datenexporte, verschiebt sich der Projektplan. Das wird transparent benannt und nicht stillschweigend im Preis aufgefangen.

Wie unterscheiden sich Foundation und Transformation?

Foundation schafft die Regeln, Rollen und Guardrails. Transformation setzt diese Logik operativ im Tenant um und bereinigt Strukturen, Rechte und Altlasten in größerem Umfang.

Wann ist Managed Governance sinnvoll?

Managed Governance ist sinnvoll, wenn ein Zustand bereits hergestellt wurde und nun gehalten werden soll. Der Retainer ersetzt kein Assessment, sondern stabilisiert den laufenden Betrieb mit klaren Review- und Supportzyklen.

Mit dem Assessment beginnen

In drei bis fünf Tagen liegt ein belastbarer Befund vor. Danach ist klar, ob Foundation, Transformation oder ein laufendes Governance-Setup sinnvoll und wirtschaftlich ist.

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