Reemento.
Reemento bringt gewachsene Microsoft-365-Landschaften im Mittelstand wieder unter Kontrolle. Der Fokus liegt auf Struktur, Berechtigungen, Informationsarchitektur und operativer Umsetzung im Tenant.
Das Unternehmen
Reemento ist bewusst eng positioniert: gewachsene Microsoft-365-Landschaften sanieren. Nicht allgemeine Microsoft-Beratung, nicht allgemeine KI-Beratung, nicht Copilot-Rollout ohne belastbare Grundlage.
Gearbeitet wird dort, wo Microsoft 365 über Jahre gewachsen ist und die Ordnung nicht mehr trägt: SharePoint-Strukturen, Teams-Landschaft, Ownership, Berechtigungen, Freigaben und angrenzende Betriebslogik.
Hintergrund
Reemento wurde von Mustafa Pakir gegründet, Wirtschaftsinformatiker (B.Sc.) mit operativer Erfahrung in Microsoft-365-Umgebungen. Projekterfahrung aus Umgebungen bei Volkswagen, Uniper, BWI und der Bundesagentur für Arbeit. Sitz ist Bielefeld, Liefermarkt ist DACH.
Projekterfahrung in anspruchsvollen Unternehmensumfeldern
Reemento bringt Projekterfahrung aus Umgebungen bei Volkswagen, Uniper, BWI und der Bundesagentur für Arbeit mit.
Mustafa Pakir
Gründer und Geschäftsführer, Reemento GmbH
Mustafa Pakir gründete Reemento 2023 mit einer klaren Mission: mittelständische Microsoft-365-Landschaften wieder steuerbar zu machen. Zuvor war er 20 Jahre lang in verschiedenen IT-Rollen tätig — als System-Administrator, IT-Projektmanager und seit 2016 als Berater für Microsoft-365-Architekturen.
In den letzten Jahren hat er über ein Dutzend Migrations- und Strukturprojekte in SharePoint Online und Microsoft 365 begleitet — unter anderem für Unternehmen aus Industrie, Automobil, Energie, öffentlichem Sektor und Verteidigung. Die wiederkehrende Erkenntnis aus diesen Einsätzen: Nicht die Technologie ist das eigentliche Problem, sondern die über Jahre gewachsene Struktur darunter.
Mit Reemento konzentriert sich Mustafa heute genau darauf — die organische Unordnung gewachsener M365-Umgebungen durch operative Neuordnung im Tenant abzulösen, statt durch Konzepte oder Workshops.
- 20+ Jahre IT-Erfahrung
- Wirtschaftsinformatik (B.Sc., FH Bielefeld)
- Zertifizierter Scrum Master + Product Owner
- Deutsch + Englisch verhandlungssicher
Warum Reemento nicht der übliche Anbieter ist.
Diese Anbieter betreiben Technik, Lizenzen und Infrastruktur. Die Frage, wie eine gewachsene Microsoft-365-Landschaft wieder belastbar strukturiert wird, ist meist nicht ihr Kerngeschäft.
Die interne IT kennt die Umgebung besser als jeder Externe. Was oft fehlt, ist Zeit für ein sauberes Sanierungsprojekt neben dem laufenden Betrieb. Reemento arbeitet mit der IT, nicht an ihr vorbei.
Copilot-Berater starten häufig bei Use Cases und Rollout. Reemento startet bei der Voraussetzung dafür: Datenbasis, Struktur und nachvollziehbaren Berechtigungen. Copilot nur auf tragfähiger Basis.
Reemento verkauft keine Breite. Der Fokus liegt nicht auf allem, was Microsoft 365 kann, sondern auf dem einen Problem, das viele Mittelständler zuerst lösen müssen: Microsoft 365 wieder unter Kontrolle bringen.
Woran sich Reemento orientiert.
Klarer Scope, feste Konditionen.
Keine offene Beratungsstrecke. Jedes Paket hat einen definierten Umfang, klare Ergebnisse und feste Honorare.
Operativ im Tenant.
Reemento bleibt nicht bei Folien und Empfehlungen stehen. Wenn gewünscht, wird die vereinbarte Ordnung auch produktiv umgesetzt.
Ihre IT ist Partner.
Bestehende IT-Abteilungen und Dienstleister bleiben eingebunden. Wissenstransfer ist Teil der Arbeit.
Fokus schlägt Breite.
Reemento löst nicht jedes Problem rund um Microsoft 365, sondern das Problem ungeordneter, gewachsener Landschaften.
Der erste Schritt ist fast immer derselbe.
Bevor über Reorganisation, neue Struktur oder spätere Copilot-Nutzung entschieden wird, braucht es ein belastbares Bild der aktuellen Umgebung. Genau dafür ist die Bestandsaufnahme da.